根據(jù)集團公司2018年工作計劃會議精神，項目管理公司近期于聯(lián)海大廈5樓多功能會議廳，召開了2018年度重點工作計劃目標宣貫會。會議通報了2017年度工作目標完成情況，詳細剖析存在的問題，重點部署了2018年重點工作計劃及實施的保障措施。

在2017年里，建筑市場深化改革，政府加強環(huán)境治理，建筑材料瘋狂上漲等，導致項目經(jīng)營難度急劇加大，在集團公司領(lǐng)導英明決策和各部門的配合支持下，克服了種種困難，保證了整體項目經(jīng)營運行平穩(wěn)。2018年是集團公司實施項目股份制的開始年，也是對項目運營能力、服務水平有了更高的綜合要求，將大力培養(yǎng)項目管理實用人才，不斷加強團隊建設(shè)，規(guī)范項目經(jīng)營行為，有效控制風險，穩(wěn)步提升項目綜合管理水平，深入開展品牌建設(shè)工作，提高市場經(jīng)營競爭力，順利實現(xiàn)2018年工作目標。